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Participação, Transparência e Compromisso

terça-feira, 24 de abril de 2018

Propostas da Chapa 3 para a Forluz


Defesa da Forluz 

Defender a Forluz, patrimônio de nossas famílias, garantindo uma gestão eficiente, sustentável, responsável, ética e justa, considerando sempre os interesses dos participantes e o equilíbrio do plano;

Fortalecer os Fundos de Pensão responsáveis por uma importante forma de investimento no país e que garante a melhor proteção previdenciária aos trabalhadores, contra os interesses dos grandes grupos financeiros;

Transparência: Criar uma política de Transparência e Ética baseada no princípio do livre acesso dos participantes às informações como regra geral e do sigilo como exceção (apenas para preservar dados pessoais dos participantes, e em negócios e contratos em andamento). A melhor forma de proteger a Forluz é garantir que os participantes possam acompanhar despesas administrativas, investimentos, estudos atuariais, decisões dos Conselhos e Diretorias, dentre outros itens;

Democracia: Desenvolver um programa de formação para os participantes, visando a melhor preparação e a renovação dos representantes eleitos;

Participação: Apoiar a formação de Grupos de Estudos em todas as regiões do estado, participando e levando informações, buscando formar quadros, dando acesso aos participantes e democratizando o trabalho dos representantes eleitos;

Democratizar a Gestão da Forluz, garantindo paridade dos representantes eleitos na Diretoria e na gestão administrativa, e redistribuindo as atribuições para fortalecer a DRP;

Implementar programa permanente de educação previdenciária para garantir que os participantes tenham acesso a todas as informações sobre os planos de Benefício administrados pela Forluz para garantir que os participantes tomem as melhores decisões para si e sua família;


Diretoria de Relações com Participantes / Atendimento:

Acolher os participantes sempre com tratamento direto, individualizado e humanizado;

Realizar encontros mensais entre os beneficiários e a Diretoria de Relações com os Participantes e alterar o presta contas com a Forluz, permitindo a interação dos participantes e expandindo para o interior;

Portas abertas: atendimento direto pelo Diretor;

Divulgar trimestralmente o balanço das atividades do Diretor e dos Conselheiros eleitos;


Benefícios

Aplicação do Art. 71 do Regulamento do Plano B, que estabelece o direito adquirido na data de adesão ao Plano e não na data do requerimento do benefício, retomando para os participantes que entraram antes da alteração o direito de migrar o benefício de cotas para vitalício sem prazo, e que as mudanças desvantajosas em taxas de juros e tábuas de mortalidade sejam aplicadas aos que solicitarem benefícios somente no ano seguinte à mudança;

Percentual de contribuição igual na Forluz: A faixa de contribuição dos participantes e das patrocinadoras para Forluz varia de acordo com o salário (de 3,6% a 14,39%), ou seja, quanto maior a renda, maior será o percentual de contribuição sobre a renda. Com isso, quem recebe os salários menores forma uma poupança muito menor. Defendemos que todos os participantes ativos possam aumentar (de forma opcional) a sua contribuição até o limite de 14,39% e que as patrocinadoras contribuam com o mesmo valor;

Lutar pelo retorno do direito ao benefício vitalício para os novos trabalhadores;

Alterar o simulador de benefícios para prever a duração do benefício de cotas conforme parâmetros como % de retirada, inflação e taxa de juros reais;

Empréstimo Forluz: Estudar a redução dos juros dos empréstimos garantindo a Rentabilidade Mínima Atuarial (RMA) e as despesas administrativas, e rediscutir os prazos. As melhorias permitiriam a expansão da aplicação, que tem um dos melhores retornos e baixo risco, buscando ainda uma taxa mais justa para os participantes.

Plano Forluz Família: propor os estudos buscando viabilizar um plano previdenciário para os familiares administrado pela Forluz, buscando um menor custeio administrativo e fortalecendo os recursos aplicados.

Apresentar propostas de trabalho de desenvolvimento humano para apoiar a integração entre Conselheiros, equipe técnica e diretores, objetivando, através de relacionamentos interpessoais saudáveis, a habilidade para construir as melhores soluções para os participantes e os planos de aposentadoria.





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